項(xiàng)目管理匯報(bào)演講技能實(shí)戰(zhàn)
——助力職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人打造職場影響力
【課程簡介】
當(dāng)今時(shí)代最核心的個(gè)體能力就是“影響力”，而打造影響力最本源的實(shí)現(xiàn)方式就是匯報(bào)和演講。如果你覺得通過匯報(bào)演講來打造個(gè)人影響力是企業(yè)家才需要考慮的事情，你就真的out了！從你進(jìn)入職場的第一天，項(xiàng)目經(jīng)理就要開始做匯報(bào)演講，你的每一次的項(xiàng)目匯報(bào)都是天大的機(jī)會，老板、同事、跨部門合作方和外部客戶都在專門花時(shí)間聽你演講，你要借用演講來營銷自己并讓所有人看到你的價(jià)值；再比如你的項(xiàng)目方案宣講，這是你在談判結(jié)束前對客戶施加影響的最后機(jī)會，也是你在行業(yè)圈子里樹立個(gè)人品牌、營造靠譜印象的絕佳時(shí)機(jī)。如果能夠抓住這樣的機(jī)會，不僅僅是贏單，未來各種機(jī)會和運(yùn)氣會源源不斷地來找你，很多人都是這樣積累客戶、形成口碑，最終成功創(chuàng)業(yè)或華麗轉(zhuǎn)身，跳槽到知名企業(yè)迎來職業(yè)高峰。
課程將圍繞項(xiàng)目管理中的多種場景，帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)理人共同學(xué)習(xí)如何讓匯報(bào)演講能力為自己加分，使其成為最有競爭力的職場利器，并讓項(xiàng)目管理贏在開口表達(dá)！?
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【課程亮點(diǎn)】
??普世性：“項(xiàng)目經(jīng)理80%以上的時(shí)間花在了溝通上”，而匯報(bào)演講技能更是溝通中的項(xiàng)目經(jīng)理人的必備能力，不是在匯報(bào)就是在匯報(bào)的路上，匯報(bào)演講實(shí)戰(zhàn)演練課程將定位為鍛煉職場匯報(bào)與演講技能的練兵場
??系統(tǒng)性：課程涵蓋公眾場合進(jìn)行演講的兩大主流形式，并通過多場合演講訓(xùn)練，全面囊括了涉及自我介紹、即興主持、會議發(fā)言、項(xiàng)目匯報(bào)、競聘述職、年度總結(jié)、酒宴祝詞等幾乎所有的項(xiàng)目經(jīng)理職場演講匯報(bào)應(yīng)用場景
??易用性：課程向?qū)W員解密各類演講匯報(bào)的公式模板與通關(guān)秘籍，并傳授給學(xué)員演講過程中容易出現(xiàn)的問題，讓學(xué)員在應(yīng)用公式的同時(shí)能夠兼顧避坑策略，學(xué)員在完成學(xué)習(xí)后能夠易于上手并依照公式迅速高效地進(jìn)行演講輸出
??實(shí)操性：課程結(jié)合老師的親身職場經(jīng)歷進(jìn)行案例教學(xué)，并直接給出大量范例，同時(shí)注重邊學(xué)邊練，每節(jié)課程的主題內(nèi)容都配備實(shí)際練習(xí)場景，并通過練習(xí)與反饋進(jìn)行針對性點(diǎn)評總結(jié)，幫助學(xué)員學(xué)以致用并實(shí)操落地
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【課程收益】
??自信力提升：從容駕馭舞臺，從恐懼演講到熱愛演講
??說服力提升：世界上最難的事是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋，說服別人去做去相信你的能力是項(xiàng)目經(jīng)理的職場必備能力
??領(lǐng)導(dǎo)力提升：讓別人快速認(rèn)識你、相信你，甚至愿意追隨你
??影響力提升：路轉(zhuǎn)粉，讓你成為自帶流量的影響力明星
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【課程目標(biāo)】
??敘述演講的定義及構(gòu)成要素，區(qū)分演講的不同分類及優(yōu)缺點(diǎn)，明確所需的演講場合；
??運(yùn)用項(xiàng)目即興演講公式，規(guī)避即興演講的問題，并針對任一職場場合，組織與梳理思路，完成多場的項(xiàng)目即興演講；
??闡述項(xiàng)目PPT匯報(bào)開場的注意事項(xiàng)與原則，并分析與設(shè)計(jì)輸出能夠滿足開場原則的震撼PPT匯報(bào)開場；
??運(yùn)用金字塔原理，選擇多種邏輯結(jié)構(gòu)，能夠設(shè)計(jì)并搭建輸出任一工作場合項(xiàng)目匯報(bào)演講的邏輯結(jié)構(gòu)；
??比較項(xiàng)目匯報(bào)總結(jié)收尾的三種形式，針對選取的主題，能夠設(shè)計(jì)并輸出任一主題的意猶未盡的演講結(jié)尾；
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??運(yùn)用多場合的演講公式，設(shè)計(jì)并輸出自我介紹、開場主持、項(xiàng)目啟動會、項(xiàng)目匯報(bào)會、項(xiàng)目復(fù)盤會、年終總結(jié)、競聘述職和酒宴祝詞等多場合的項(xiàng)目匯報(bào)演講內(nèi)容
【課程對象】
??職業(yè)上升期的初階項(xiàng)目經(jīng)理：經(jīng)常需要工作匯報(bào)、求職面試等，提高印象分、拿到年終獎
??帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的中階項(xiàng)目管理者：經(jīng)常需要面對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、協(xié)作部門、外部客戶進(jìn)行匯報(bào)演講，讓你說起話來既管用又好聽，展示優(yōu)勢、吸引機(jī)會、促進(jìn)發(fā)展
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【課程大綱】
開場破冰：講師經(jīng)歷背景介紹——初步認(rèn)識，建立鏈接
目標(biāo)共建：課程目的和目標(biāo)澄清——達(dá)成共識，合力奔赴
進(jìn)入狀態(tài)：企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度引導(dǎo)評估——識別差距，知己知彼
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第一章：匯報(bào)演講的底層邏輯
一、?匯報(bào)演講的影響力
課程導(dǎo)入：PMI人才三角的啟示
二、?項(xiàng)目經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)
三、?匯報(bào)演講的場景
四、?匯報(bào)演講的難度
五、?什么是演講
問題導(dǎo)入：演講和說話的區(qū)別
六、?演講的分類
問題導(dǎo)入：即興演講和備稿演講的難度對比
問題導(dǎo)入：工作場合背誦式和讀稿式演講效果分析
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第二章：項(xiàng)目即興演講匯報(bào)術(shù)
一、?什么是即興演講
課程演練：即興演講的隨堂練習(xí)
二、?即興演講的常見問題
三、?即興演講的場合
四、?即興演講的要點(diǎn)
五、?即興演講的公式一
課堂舉例：項(xiàng)目經(jīng)理要不要懂技術(shù)
六、?即興演講的公式二
案例分析：要點(diǎn)突出
案例分析：令人信服
七、?開始和結(jié)束的注意事項(xiàng)
課堂練習(xí)：即興演講選題練習(xí)
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第三章：項(xiàng)目PPT演講匯報(bào)術(shù)?
一、?PPT演講的常見問題
二、?PPT演講的要點(diǎn)
三、?PPT演講的公式
課堂舉例：項(xiàng)目管理三角形和演講三角形
四、?PPT演講的開場
1.?演講開場的要點(diǎn)
2.?演講開場的4C原則
3.?演講開場的Connection
課堂舉例：演講開場的Connection應(yīng)用
4.?演講開場的Concentration
課堂舉例：演講開場的Concentration應(yīng)用
5.?演講開場的Concern
課堂舉例：演講開場的Concern應(yīng)用
6.?演講開場的Curiosity
課堂舉例：演講開場的Curiosity應(yīng)用
案例分析：項(xiàng)目總結(jié)暨表彰大會開場、項(xiàng)目沖刺計(jì)劃會開場、項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)會開場
課堂練習(xí)：PPT演講開場選題練習(xí)
五、?PPT演講的主體內(nèi)容
1.?邏輯結(jié)構(gòu)的基本框架
課堂舉例：MECE原則的實(shí)際應(yīng)用
2.?邏輯結(jié)構(gòu)的分類
課堂舉例：要素型、流程型和WWH型的實(shí)際應(yīng)用
3.?三點(diǎn)式邏輯結(jié)構(gòu)
課堂舉例：扎克伯格清華演講、喬布斯斯坦福演講
4.?內(nèi)容設(shè)計(jì)的基本框架
模板提供：內(nèi)容設(shè)計(jì)大綱
5.?理性與感性兼顧
6.?用起伏的故事吸引聽眾
課堂舉例：起伏的故事實(shí)際應(yīng)用舉例
7.?善用語言技巧充實(shí)內(nèi)容
課堂舉例：善用語言技巧實(shí)際應(yīng)用舉例
8.?問答互動創(chuàng)造聯(lián)系紐帶
9.?從容應(yīng)對挑釁性提問
課堂舉例：從容應(yīng)對挑釁性提問實(shí)際應(yīng)用舉例
案例分析：邏輯結(jié)構(gòu)與內(nèi)容設(shè)計(jì)大綱案例分析
六、?PPT演講的總結(jié)收尾
1.?總結(jié)收尾的三種方式
課堂舉例：總結(jié)收尾的三種方式實(shí)際應(yīng)用案例
2.?行動建議式結(jié)尾舉例
3.?名人名言式結(jié)尾舉例
4.?排比扣題式結(jié)尾舉例
課程演練：邏輯結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計(jì)大綱選題練習(xí)
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第四章：項(xiàng)目經(jīng)理人匯報(bào)演講場景應(yīng)用
一、?項(xiàng)目經(jīng)理人匯報(bào)演講的場景
二、?苦練基本功的兩大場景策略
1.?自我介紹：自我介紹本質(zhì)是一種營銷
1）?自我介紹的常見問題
2）?自我介紹的要點(diǎn)
課堂舉例：自我介紹的基本口訣舉例
3）?自我介紹的公式
4）?如何營銷自己
課堂舉例：如何營銷自己的實(shí)際應(yīng)用舉例
案例分析：自我介紹的4個(gè)原則
案例分析：深挖亮點(diǎn)的4個(gè)步驟
2.?開場主持：積極應(yīng)變、掌控全場
1）?手握話筒的姿勢
2）?開場主持的要點(diǎn)
3）?開場主持的公式
課堂舉例：開場主持的公式實(shí)際應(yīng)用舉例
課程演練：自我介紹選題練習(xí)
三、?提升會議力的三大場景策略
1.?項(xiàng)目啟動：好的開始是成功的一半
1）?項(xiàng)目啟動會的常見問題
2）?項(xiàng)目啟動會的要點(diǎn)
3）?項(xiàng)目啟動會的公式
4）?項(xiàng)目啟動會的議題建議
2.?項(xiàng)目匯報(bào)：項(xiàng)目管理贏在開口表達(dá)
1）?項(xiàng)目匯報(bào)的場景
2）?項(xiàng)目匯報(bào)的常見問題
3）?項(xiàng)目匯報(bào)的公式
課堂舉例：項(xiàng)目匯報(bào)的公式應(yīng)用舉例
4）?項(xiàng)目匯報(bào)的應(yīng)用技巧
課堂導(dǎo)入：來自某PM的真實(shí)反饋
課堂舉例：項(xiàng)目匯報(bào)的應(yīng)用技巧舉例、項(xiàng)目匯報(bào)的金句舉例
5）?項(xiàng)目匯報(bào)的怯場應(yīng)對
問題導(dǎo)入：第一次匯報(bào)演講時(shí)的感覺或反應(yīng)
3.?項(xiàng)目復(fù)盤：經(jīng)驗(yàn)與智慧的完美結(jié)合
1）?項(xiàng)目復(fù)盤的常見問題
2）?項(xiàng)目復(fù)盤會的要點(diǎn)
3）?項(xiàng)目復(fù)盤的方法
模板提供：復(fù)盤畫布模板、行動計(jì)劃模板
4）?項(xiàng)目復(fù)盤會的角色
5）?項(xiàng)目復(fù)盤會的公式
四、?收獲慶功季的三大場景策略
1.?酒宴祝詞：喝得好不如說得好
1）?酒宴祝詞的要點(diǎn)
2）?酒宴祝詞的公式
課堂舉例：酒宴祝詞的公式應(yīng)用舉例
2.?年終總結(jié)：讓升職加薪非你莫屬
1）?年終總結(jié)的要點(diǎn)
2）?年終總結(jié)=年度復(fù)盤
3）?年終總結(jié)的公式
課堂舉例：年終總結(jié)應(yīng)用舉例
3.?競聘述職：俘獲評委、全票通過
1）?競聘述職的要點(diǎn)
2）?競聘述職的公式
3）?競聘述職的Do & Don’t
課堂舉例：競聘述職的應(yīng)用舉例
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課程總復(fù)習(xí)：課程總體串講、回顧總結(jié)及提問互動
