教學優勢
曙海教育的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系。曙海集團的課程在業內有著廣泛的美譽度和響亮的知名度。
秉承二十幾年積累的教學品質，本課程以真實項目實戰為導向,授課工程師將會與您分享設計的全流程及工具的綜合使用技巧、經驗。
課程簡介
數字化時代，軟件和系統成為一切商業的基礎設施，對企業的軟件研發、產品交付提出了全新挑戰。無論是初創型的互聯網企業，還是基于傳統開發模式想要轉型的企業，面對復雜不確定的業務形態，如何在保障質量的同時，保持互聯網產品開發的靈活性和快速交付、反饋以及創新能力？如何通過實施DevOps來改進研發流程，提升研發效能？
通過兩天的課程，幫助學員找到提升組織“順暢、高質量交付有用價值的能力”的路徑，助力企業數字化轉型和業務成功。
目標收益
培訓對象
課程大綱
| 模塊1：敏捷產品創新和交付方法體系 |
| 概述：以用戶價值為核心，打通端到端的價值交付流，改進流動效率 1.如何度量快速高質量交付用戶價值的能力 2.如何提升研發交付效能 3.保障業務效果之——如何分析業務問題 4.保障業務效果之——如何設計產品方案 5.保障業務效果之——如何建立快速反饋 |
| 模塊2：阿里研發效能提升之實踐—共創游戲 |
| 概述：從共創游戲中了解和學習阿里的研發效能實踐及文化，體會阿里的研發效能組織考核和管理。 1.掌握如何設定有用的用戶價值和業務目標 2.當需求和技術資源產生矛盾后該怎么辦？ 3.掌握如何做到按時交付有用的價值 4.需求的探索和持續的交付，魚與熊掌，如何兼得？ 5.DevOps各團隊的職責和考核。 |
| 模塊3：阿里研發效能提升DevOps沙盤實踐 |
| 概述：通過實際的業務場景，基于阿里云效工具平臺，幫助學員理解、掌握如何落地DevOps，了解真實轉型過程中可能遇到的「坑」及阿里是如何跨越這些泥沼的。 1.持續交付及敏捷實施過程遇到的挑戰與實踐 2.研發模式管理，應用管理以及研發質量管理； 3.測試環境管理，讓測試階段能對生產做全面模擬； 4.測試自動化，分層自動化等質量保證體系建設； 5.持續集成流水線，端到端的需求交付實踐； 6.可用性保障，業務故障等級的定義與自動化實踐； |
